一、公司概況
池州市水業投資有限公司前身為池州市自來水公司,根據國資委〔2014〕107號《關于池州市自來水公司更名等有關事項的批復》,更名為池州市水業投資公司,2014年底,因公司制改制,市水業投資公司改制成為市水業投資有限公司。注冊資本為7200萬元。公司經營范圍為:國有資產的投資經營,國有資本的股權管理,實業投資。
二、管理架構及人員情況
按照《公司法》的要求,實施了企業公司制改革,制定了公司章程,成立了董事會、監事會,聘任了經營班子, 形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式。公司黨組織、工會組織機構齊全,現有人員10人,下設3個部門,綜合辦公室、投資運營管理部、財務部。
董事會成員:何平、疏貴平、李張兵
監事會成員:張國祥、范克生、周小愷
經營班子成員:何平、李張兵、疏貴平、魯賓。
公司現有人員具體情況如下:
序號 | 姓 名 | 性別 | 職務 | 備注 |
1 | 何平 | 男 | 董事長、總經理、 | |
2 | 李張兵 | 男 | 副總經理 | 外派市供水有限公司(總經理、黨支部副書記) |
3 | 疏貴平 | 男 | 副總經理 | 外派市排水公司(副總經理、工會主席、黨支部紀檢委員) |
4 | 魯賓 | 女 | 副總經理、工會主席 | 外派市水環境投資建設有限公司(財務副經理、兼任市排水公司黨支部宣傳委員) |
5 | 章季龍 | 男 | 投資運營管理部主任 | |
6 | 余淑敏 | 女 | 綜合辦主任、黨支部副書記 | |
7 | 張冬青 | 女 | 出納 | |
8 | 金若琦 | 女 | 會計 | 借調到建投集團計劃財務部 |
9 | 周小愷 | 男 | 黨務工作者 | |
10 | 吳獻軍 | 男 | 職員 | |
11 | 錢四美 | 女 | 外派市排水有限公司(財務部副部長) |
三、股權投資情況
池州市政府與深圳市環水投資集團有限公司現有三個合資項目,即供水項目、排水項目、海綿城市建設清溪河流域水環境綜合治理項目,并由池州市水業投資有限公司與深圳市環水投資集團有限公司分別成立了池州市供水有限公司、池州市排水有限公司、池州市水環境投資建設有限公司運營相關業務。池州市水業投資有限公司分別持有池州市供水有限公司48%股權,池州市排水有限公司20%股權,池州市水環境投資建設公司20%股權。
四、人員外派情況
為加強對投資項目的管理,根據各項目公司章程,公司向三家參股企業均外派了決策與管理人員,參與項目公司的運營管理,確保國有資產的保值增值。具體外派情況如下:
池州市供水有限公司:總經理李張兵
池州市排水有限公司:副總經理疏貴平、財務部副部長錢四美
池州市水環境投資建設有限公司:財務副經理魯賓
五、主要工作任務
1、對市供水有限公司48%、市排水有限公司20%、市水環境投資建設有限公司20%的股權管理、日常業務的指導、監督;對公司參股企業委派人員進行日常跟蹤管理;
2、盤活存量資產(金),多渠道確保國有資產保值增值,實現利潤最大化;
3、發揮政府性投資公司能夠實現在特定領域的比較優勢,以市場化運作手段創辦實體經濟,投資供排水行業,實現社會效益、經濟效益雙贏,培育企業核心競爭力;
4、在行業主管部門指導下,參與對供排水行業的考核管理工作;在市國資委、市建設投資集團指導下,對公司委派到各項目公司人員的日常管理和年度考評;
5、掌握和了解池州市供排水行業發展動態,為政府和主管部門的決策當好參謀;
6、完成市政府、上級主管部門交給的其他工作任務。
在市國資委、市建投集團領導下,遵守國家政策、法規,遵循經濟規律,跟蹤現有投資項目,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,規范項目管理,防控企業風險,確保國有投資資產保值增值,做到穩中有進、良性發展。
專注于供水、排水行業發展新動態,努力推廣新技術、新工藝、新材料。加強供排水基礎設施建設,引領本市供排水事業與時俱進,為池州市供排水行業發展盡綿薄之力。
緊盯發展機遇,充分發揮政府性投資公司在供排水領域的比較優勢,以市場化運作手段開拓市場,創辦實體經濟,做大做強投資企業。力爭一年打基礎,三年見成效,五年大變樣,把池州水業建設成為本市一流的投資型國有獨資企業。